穿戴市场看跌,儿童手表一枝独秀

新年伊始,穿戴行业迎来拐点。随着Fitbit宣布裁员及降低营收预期,昔日受到追捧的智能穿戴似乎让人看到了退潮的可能。

然而,在更早些时候,智能穿戴已经显示出疲态。Moto曾公开宣布今年不会再推出新版本的Moto 360,Google宣布Android Wear 2.0的发布会推迟到今年年初,一年前Jawbone开始宣布裁员15%,且关闭了位于美国纽约的办公室。经历了短时间的兴盛,市场的引领者纷纷选择退场或是观望。

从诞生开始,智能穿戴产品一直伴随着质疑声。直到今天,穿戴类产品仍然没有为消费者提供新的价值——叠加新的刚需功能或者让(智能手机)原有的功能得到更好的体验。去年市场调查机构Gartner曾发布一个报告。其认为智能手表的弃用率为29%,健身追踪器则达到30%,主要原因包括使用者认为其功能不实用、用腻了或可穿戴设备本身出现故障等。

穿戴市场看跌,儿童手表一枝独秀

那么,Fitbit的裁员是否已经意味着这个市场的衰败呢?不尽然。在儿童群体中,具有通讯功能的穿戴产品依然有较大的需求。

无论Jawbone、Fitbit亦或Apple watch,面向的都是成年人市场。但在成人用户中,穿戴产品只是手机的附属品,且功能单一,多数仅提供计步、测心率功能,而通讯、娱乐功能都依托于手机才能实现。既然如此,消费者不禁会问:有手机,还要手表/手环做什么?

在儿童群体中,则不存在这样的矛盾。儿童心智尚未成熟,自制力欠缺,对外界的辨识、判断力不足,因此不适合配备具有太多娱乐功能的产品。但在孩子成长的过程中,孩子依然有和家庭保持联系的需求,因此,“可以保护孩子”的通讯产品进入家长的视野。

近年来,小天才、360、搜狗、乐视均发力儿童手表市场。产品主打定位、通话、交友功能。让家长可以随时看到孩子的地理位置,給孩子打电话。在产品严重同质化的情况下,某些开始朝着差异化的方向发展。其中,乐视Kido主推“有问必答”功能,倡导“高质量的陪伴”。Kido认为,好的陪伴不是单向度的父母对孩子的“管控”,“有问必答”、交友功能的加入,希望让孩子能够独立、自由的成长。好的儿童产品,应该同时满足家长、孩子双方的需求。

穿戴市场看跌,儿童手表一枝独秀

Fitbit的裁员,或许是穿戴市场的趋冷的开始。但当市场回归冷静,更好的产品、更实用的价值才会沉淀下来。而最终,带来消费者的,是更加好用的产品。